{"id":129172,"date":"2020-05-04T09:25:50","date_gmt":"2020-05-04T07:25:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quicosenza.it\/news\/senza-categoria\/coronavirus-amarelli-spingere-i-consumi-e-aiutare-le-imprese-a-ripartire\/"},"modified":"2023-01-16T17:58:08","modified_gmt":"2023-01-16T16:58:08","slug":"352184-coronavirus-amarelli-spingere-i-consumi-e-aiutare-le-imprese-a-ripartire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/352184-coronavirus-amarelli-spingere-i-consumi-e-aiutare-le-imprese-a-ripartire\/","title":{"rendered":"Coronavirus, Amarelli: “spingere i consumi e aiutare le imprese a ripartire”"},"content":{"rendered":"

Fortunato Amarelli, presidente di Confindustria Cosenza, commenta le misure del governo per la “Fase 2″ e si dice preoccupato per il futuro. ” I danni fatti da questa emergenza sono davvero enormi e ne vedremo i risultati probabilmente solo tra qualche anno”<\/strong><\/h4>\n

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COSENZA – Sostenere la ripresa aiutando le imprese ma anche le famiglie per spingere i consumi, compressi dall’emergenza sanitaria. Lo dice Fortunato Amarelli, presidente di Confindustria Cosenza, commentando le misure del governo per la “Fase 2”.
\n“Credo – spiega l’imprenditore titolare di un’azienda che realizza prodotti a base di liquirizia destinati anche al mercato estero – che le procedure di sicurezza siano adottabili e sono convinto che nelle aziende sia difficile che avvenga il contagio. Dobbiamo stare attenti a preservare quella parte di personale che potrebbe essere pi\u00f9 a rischio – dice – e dobbiamo essere attenti anche agli spostamenti che avvengono fuori dall’azienda, che l’azienda stessa non pu\u00f2 controllare. I danni fatti da questa emergenza sono davvero enormi e ne vedremo i risultati probabilmente solo tra qualche anno<\/strong> – dice Amarelli – e ora dobbiamo riuscire a ricostruire una societ\u00e0 che abbia fiducia e speranza: se riusciamo a mantenere un certo livello di fiducia, allora la crisi diventer\u00e0 temporanea, ma se si innescher\u00e0 un circolo vizioso e rester\u00e0 la sfiducia del consumatore, ma anche degli imprenditori a fare investimenti, questo non pu\u00f2 che portare ad una diminuzione del livello occupazionale e ad un ulteriore momento recessivo, che non possiamo permetterci”.
\nLa fiducia delle imprese, a giudizio di Amarelli, si sostiene attraverso un’ iniezione di liquidit\u00e0.<\/strong> “Con la cassa integrazione – fa rilevare – \u00e8 stato dato ristoro a tanti lavoratori che avrebbero anche potuto perdere il loro posto, ma \u00e8 importante anche sostenere i consumatori, perch\u00e9 se non si sostiene il consumo poi anche le aziende si fermano. E penso a soluzioni come quelle trovate per gli autonomi o altri mezzi come il reddito universale o di emergenza”.<\/p>\n

Finora, sottolinea, due strumenti sono stati fondamentali: quello delle moratorie e quello della cassa integrazione. “Ma non \u00e8 abbastanza – sottolinea – intanto bisogna fare tutto velocemente, ma oggi c’\u00e8 una gran parte di imprese, sia in quelle grandi, pi\u00f9 strutturate, ma anche quelle piccole, che hanno il contatto con i consumatori, tutte con grandi difficolt\u00e0, e abbiamo bisogno che siano aiutate. E gli strumenti devono essere di pi\u00f9. Io sono convinto che avremmo potuto fare un lockdown un po’ meno forte di quello che abbiamo avuto<\/strong> – dice ancora Amarelli – perch\u00e9 ci sono aziende che sarebbero potute restare aperte, ma non dimentichiamo che alcune si sono fermate per questioni di mercato, perch\u00e9 i loro prodotti sono magari di consumo pi\u00f9 marginale, non di prima necessit\u00e0, e sono state costrette a chiudere anche se il decreto consentiva loro di poter restare aperte”.<\/p>\n

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E anche nella Fase 2, secondo Amarelli, \u00a0ci saranno aziende che non riapriranno, “per evitare di aumentare i costi fissi. “I nostri indicatori ci dicono che si sono fermate oltre il 70% delle aziende<\/strong> – precisa – ed \u00e8 vero che le attivit\u00e0 dell’agroalimentare, molto diffuse in Calabria, sono rimaste aperte. Ma pensate a tutti i cantieri che sono stati finora fermi, e l’edilizia \u00e8 il motore principale della nostra regione, dal punto di vista economico; pensate al turismo, che \u00e8 un’altra fetta importante del sistema e che non riprender\u00e0 nella Fase 2, e neanche nella Fase 3. E se per le aziende che hanno avuto una piccola flessione gli strumenti dei mutui a sei anni possono essere sufficienti, per chi perde il 70% del fatturato questi non sono sufficienti – sottolinea Amarelli – ed ecco perch\u00e9 \u00e8 necessario che ci siano interventi proporzionati al livello di difficolt\u00e0 che le aziende devono superare”.
\nIl prolungarsi della crisi ha fatto anche agitare lo spauracchio della criminalit\u00e0 organizzata, pronta ad entrare in campo per accaparrarsi aziende in crisi. “L’imprenditore che si trova a dover scegliere per la sopravvivenza della propria azienda potrebbe cadere in tentazioni, che sconsigliamo nel modo pi\u00f9 assoluto – sottolinea Amarelli – ma che potrebbero dare un vantaggio ad un nemico che nella nostra regione c’\u00e8 da sempre e che dobbiamo sempre combattere”.
\nGli imprenditori, sottolinea il presidente di Confindustria Cosenza , sono disponibili a sopportare il peso di questa crisi “ma se sanno che c’\u00e8 un Governo che li aiuta. Le misure finora adottate dovranno essere estese, come la moratoria e la cassa integrazione.<\/strong> Va bene anche l’accesso al credito, ma la discrezionalit\u00e0 delle banche \u00e8 ancora forte: probabilmente non sono garantite al cento per cento e bisogna dotarle delle giuste garanzie. Infine, dobbiamo entrare nelle case dei consumatori e a loro va data fiducia e capacit\u00e0 di spesa. Tutti gli interventi – conclude – devono andare verso l’interesse delle aziende ma anche delle famiglie e del consumo”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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