La nuova Sorical,<\/strong> che fino ad ora aveva portato l’acqua ai Comuni<\/strong> fino a serbatoi<\/strong>, si occuper\u00e0 di portarla nella case dei calabresi<\/strong> e della gestione della depurazione<\/strong>, oltre che dell\u2019incasso diretto delle bollette. La societ\u00e0, secondo stime inserite nel Piano d\u2019ambito della ex Autorit\u00e0 Idrica, a regime avr\u00e0 1.600 dipendenti a fronte dei 250 attuali,<\/strong> dovr\u00e0 gestire i 157 acquedotti regionali<\/strong> e gli oltre 100 dei Comuniinsieme con 640 depuratori. Si stima con costi operativi annui di circa 300 milioni di euro.<\/p>\n Nei giorni scorsi il Consiglio regionale<\/strong> ha approvato la legge che istituisce il nuovo ente d’ambito<\/strong>, chiamato a sovrintendere ai servizi con l’obiettivo di portare a gestione unitaria, oltre a quello dell’acqua, compresa la depurazione, il servizio dei rifiuti, sottoposto per 20 anni a gestione commissariale da parte del Governo. Si tratta di un risultato a cui la Calabria<\/strong> arriver\u00e0 con alcuni decenni di ritardo<\/strong> rispetto alle altre regioni e che ha visto la regione, esposta a procedure d’infrazione da parte dell’Unione Europea.<\/p>\n Era stata costituita nel 2004<\/strong> per gestire gli schemi idrici trasferiti dallo Stato alla Regione<\/strong> dopo la soppressione della Cassa per il Mezzogiorno e garantire una gestione unitaria del servizio di grande adduzione. In 20 anni<\/strong>, dal 1981 fino al 2003, i Comuni<\/strong> avevano accumulato debiti per 450 milioni di euro<\/strong> verso la Regione che si era accollata la copertura totale dei costi pari a 65-70 milioni di euro all\u2019anno. I Comuni riuscivano, infatti, a coprire appena il 50% dei costi<\/strong> operativi della grande adduzione idrica a causa del mancato incasso dei ruoli idrici. Interlocutori di Sorical avrebbero dovuto essere cinque societ\u00e0 costituite dai Comuni in ciascuna delle province calabresi attraverso le autorit\u00e0 d’ambito ottimali.<\/p>\n Solo l’Ato di Crotone ottemper\u00f2 attraverso la Soakro, societ\u00e0 presto fallita, mentre la Cosenza Acque Spa<\/strong> fu costituita per il territorio cosentino, ma mai resa operativa e fu messa in liquidazione<\/strong>. Ora l’ente regionale detiene il 53,6%% delle azioni diritte di Sorical. La societ\u00e0 gestisce 157 acquedotti e fornisce l\u2019acqua ai serbatoi di 380 Comuni ed enti calabresi. La morosit\u00e0 degli enti locali ha mandato in bancarotta la spa<\/strong>, in liquidazione dal 2011, che aveva accumulato un\u2019esposizione debitoria verso le banche finanziatrici del piano industriale pari a 250 milioni di euro.<\/p>\n Dall’anno della costituzione ad oggi<\/strong>, la societ\u00e0 \u00e8 riuscita a incassare non pi\u00f9 del 60-70%<\/strong> di quanto dovutole dalle municipalit\u00e0 e solo negli ultimi due anni c\u2019\u00e8 stato un recupero. Un’operazione di ristrutturazione del debito, avviata nel 2012, ha permesso a Sorical di recuperare parte dei crediti<\/strong>, poi un finanziamento da parte di una banca tedesca ha permesso alla spa di continuare l’operativit\u00e0 e chiudere l\u2019accordo di ristrutturazione del debito con i creditori. I 160 milioni di credito dei tedeschi consentirono il pagamento dei debiti che Sorical aveva maturato nei confronti dei fornitori; tra questi 50 milioni dovuti all’Enel<\/strong> per il mancato pagamento delle bollette nel 2011, unico anno in cui Sorical ha chiuso il bilancio in perdita.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Primo passo verso la piena attuazione della legge 152 del 2006 sul codice dell’ambiente che prevede un unico gestore per acquedotti, reti idriche, fognatura e depurazione<\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":171150,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[17],"tags":[19],"class_list":["post-171149","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-calabria","tag-copertina"],"acf":[],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171149","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/42"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=171149"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171149\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/171150"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=171149"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=171149"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=171149"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sorical-02.jpg\" "\\"\\"")
<\/p>\nLa storia di Sorical e il rapporto con i Comuni<\/h3>\n