{"id":225911,"date":"2024-03-23T06:30:59","date_gmt":"2024-03-23T05:30:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quicosenza.it\/news\/?p=225911"},"modified":"2024-03-23T05:53:26","modified_gmt":"2024-03-23T04:53:26","slug":"poste-il-piano-strategico-2024-28-previste-19mila-nuove-assunzioni-2-3-miliardi-di-utile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/poste-il-piano-strategico-2024-28-previste-19mila-nuove-assunzioni-2-3-miliardi-di-utile\/","title":{"rendered":"Poste: il piano strategico 2024-28. Previste 19mila nuove assunzioni, 2.3 miliardi di utile"},"content":{"rendered":"

ROMA – Via libera dal Cda di Poste al nuovo Piano strategico 2024-28 <\/strong>che \u00a0prevede un utile netto del 2028 pari a 2,3 miliardi<\/strong>. Il gruppo stima un payout ratio pari ad almeno il 65%, con l’obiettivo di distribuire non meno di 1 euro di dividendo per azione nel 2026 ed almeno 6,5 miliardi di dividendi cumulati inarco piano<\/strong>. L’AD Matteo Del Fante ha illustrato il piano strategico ‘The connecting platform<\/strong>‘ “centrato su un nuovo modello di servizio della rete e sulla trasformazione della logistica.<\/p>\n

Per la prima volta l’orizzonte temporale \u00e8 di 5 anni<\/strong>. Guarda al 2028 puntando a fine piano ad una crescita dell’utile netto a 2,3 miliardi, dei ricavi a 13,5 miliardi,<\/strong> dell’Ebit a 3,2 miliardi anche grazie ad un’attenta razionalizzazione dei costi. Sul fronte dei dividendi prevede un payout ratio pari ad almeno il 65% con l’obiettivo di distribuire non meno di 1 \u00a0euro per azione nel 2026 e dividendi cumulati per almeno 6,5 miliardi nei 5 anni. 53 nuovi obiettivi Esg.<\/p>\n

Poste \u00e8 la pi\u00f9 grande piattaforma phygital in Italia<\/h3>\n

“Il percorso di trasformazione di Poste<\/a> Italiane<\/strong> – ha aggiunto Matteo Del Fante, amministratore delegato di Poste Italiane – \u00e8 iniziato nel 2017 con il primo piano strategico e una semplice ambizione: massimizzare il valore per i nostri clienti e diventare la rete di distribuzione pi\u00f9 efficace e affidabile d’Italia<\/strong>.\u00a0 Siamo, tuttavia, andati oltre – aggiunge – e ci siamo affermati come la pi\u00f9 grande piattaforma phygital in Italia, basandoci sull’integrazione di molteplici punti di contatto e creando un ecosistema omnicanale<\/strong>, nel quale tutte le componenti della piattaforma si completano vicendevolmente. Abbiamo investito sul digitale, sui dati e sui nostri business,<\/strong> mettendo al centro la nostra ampia base clienti. Con questo nuovo piano strategico – sottolinea ancora Del Fante – stiamo rimodellando il nostro business,<\/strong> per cogliere una crescita sostanziale: con il Nuovo Modello di Servizio Commerciale progettato per ottimizzare il valore della nostra piattaforma, e con la trasformazione logistica, che fa evolvere il nostro modello in una rete all’avanguardia, preservando la sostenibilit\u00e0 finanziaria del business della corrispondenza e dei pacchi”.<\/p>\n

7.000 uffici trasformati in Hub digitali. Previste 19mila assunzioni<\/h3>\n

Il piano prevede inoltre che, entro il 2026, circa 7.000 uffici postali nei piccoli comuni saranno trasformati in hub di servizi digitali<\/strong>, per un accesso rapido e facile ai servizi della Pubblica amministrazione. Inoltre, verranno messi a disposizione dei cittadini 250 spazi di co-working. L’obiettivo di Poste \u00e8 di aumentare la produzione di energia rinnovabile di +40GWh nel periodo 2020-2026<\/strong>, attraverso l’installazione di pannelli fotovoltaici per una superficie totale di 150.000 mq. Si prevedono 19mila assunzioni cumulate in arco piano, pi\u00f9 che compensate da 25 mila uscite cumulate,<\/strong> determinate dal naturale trend demografico della forza lavoro.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Nel piano strategico di Poste anche la SuperApp personalizzata<\/h3>\n

Il nuovo piano strategico 2024-2028 ‘The Connecting Platform’ di Poste taliane punta anche sul lancio di “una nuova SuperApp personalizzata come principale punto di accesso alla piattaforma per tutti i prodotti e serviz<\/strong>i” del gruppo. “L’introduzione della SuperApp, con il digital payment wallet al suo centro, e l’evoluzione costante delle nostre propriet\u00e0 digitali creeranno pi\u00f9 valore per i clienti, consentendo loro di scegliere l’esperienza omnicanale preferita e aumentare la nostra redditivit\u00e0”, evidenzia ancora l’a.d. Matteo Del Fante: La nuova SuperApp, sottolinea ancora l’a.d. “\u00e8 la punta dell’iceberg di questa evoluzione tecnologica, che consente l’integrazione del business e conferma il ruolo di Poste.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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