{"id":263658,"date":"2025-07-07T18:01:08","date_gmt":"2025-07-07T16:01:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quicosenza.it\/news\/?p=263658"},"modified":"2025-07-07T18:01:08","modified_gmt":"2025-07-07T16:01:08","slug":"piu-autonomia-ai-dipartimenti-no-allaumento-delle-tasse-parte-il-tour-del-candidato-rettore-rubino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/piu-autonomia-ai-dipartimenti-no-allaumento-delle-tasse-parte-il-tour-del-candidato-rettore-rubino\/","title":{"rendered":"\u00abPi\u00f9 autonomia ai Dipartimenti, no all\u2019aumento delle tasse\u00bb: parte il tour del candidato rettore Rubino"},"content":{"rendered":"

RENDE (CS) – Alle ore 11,45 presso l’aula gialla dell’Universit\u00e0 della Calabria, il Prof. Franco Rubino, candidato alla carica di Rettore,<\/strong> ha incontrato i colleghi del Dipartimento di Farmacia e Scienze della Nutrizione e della Salute<\/strong>. L’incontro, durato circa due ore, si \u00e8 svolto in un clima sereno e costruttivo. Il prof. Rubino ha approfondito in maniera chiara i punti centrali del suo programma elettorale. In particolare:<\/p>\n

1. I punti organico che il Ministero attribuisce all’Universit\u00e0 dovranno essere gestiti dai Dipartimenti, sia per quanto riguarda i bandi di docenti che di personale tecnico amministrativo<\/strong>. Il Consiglio di amministrazione dell’Ateneo dovr\u00e0 dividere i punti organico fra i Dipartimenti, assegnando a ciascuno di essi un numero totale, su cui poi ogni struttura dipartimentale far\u00e0 la sua programmazione. Una quota dei punti organico, inoltre, che deriva da pensionamenti, trasferimenti, dimissioni, o, purtroppo, da scomparsa di docenti e personale tecnico amministrativo dovr\u00e0 tornare al Dipartimento all’area di riferimento. Per i punti organico liberatisi in questi 6 anni derivanti sempre da pensionamenti, trasferimenti, dimissioni, o scomparsa di docenti e personale tecnico amministrativo, si dovrebbe pensare a come restituirne una parte ai Dipartimenti interessati.<\/p>\n

2. Con riguardo alla problematica dei<\/strong> professori associati, idonei ordinari, che in Ateneo sono pi\u00f9 di 200<\/strong>, \u00e8 necessario risolvere il problema a livello di sistema: \u00e8 necessario sollecitare il Ministero a predisporre, anche su pi\u00f9 anni, un piano straordinario di reclutamento. A tal proposito il prof. Rubino si impegna, se sar\u00e0 eletto, a mettere al primo punto all’ordine del giorno del primo Senato Accademico: “Idonei ordinari: discussione e proposte operative per la risoluzione del problema.<\/p>\n

3. Con riguardo all’indicatore “Spese Fisse\/(FFO + tasse degli studenti)”,<\/strong> che non pu\u00f2 superare l’80%, il prof. Rubino si \u00e8 dichiarato nettamente contrario ad aumentare le tasse degli studenti. Il valore dell’indicatore pu\u00f2 essere migliorato, spingendo sul Ministero per un aumento della quota di FFO, poich\u00e9 il sistema universitario \u00e8 senza dubbio sotto finanziato.<\/p>\n

4. La gestione dell’Ateneo deve essere attenta ed oculata<\/strong> per rientrare nei parametri economici e finanziari richiesti dal Ministero, cercando di trovare adeguate soluzioni a casi specifici che potrebbero comprometterli.<\/p>\n

5. Per i laboratori<\/strong> occorre finanziarli, anche per ammodernarli, e, se necessario, ricorrere anche a dei mutui che l’Universit\u00e0 pu\u00f2 stipulare per progetti specifici, sempre senza attenti a non alterare gli equilibri economici e finanziari dell’Ateneo.<\/p>\n

6. Sull’area dell’internazionalizzazione,<\/strong> se veramente si vuole svilupparla ed \u00e8 indispensabile farlo, essa non pu\u00f2 essere inserita nell’area didattica, ma deve essere un’area a s\u00e9 con dipendenti, un dirigente e anche un prorettore.<\/p>\n

7. Sull’apertura relativa a nuovi corsi di studio<\/strong>, il prof. Rubino si \u00e8 dimostrato pienamente disponibile, ma ribadisce che di ci\u00f2 che \u00e8 stato costruito, nulla deve essere demolito, salvo che non ci sia un consenso che venga dagli interessati. In particolare<\/p>\n

8. L’impegno nei settori dell’intelligenza artificiale e della sanit\u00e0<\/strong> deve essere consolidato e rafforzato, continuandola collaborazione istituzionale con la Regione Calabria e con tutti gli attori istituzionali da cui attrarre nuove risorse. Allo stesso tempo occorre fare tutto il possibile, affinch\u00e8 le altre aree dell’ateneo trovino all’interno del settore sanitario e dell’intelligenza artificiale nuove e reciproche opportunit\u00e0 di crescita. L’obiettivo non \u00e8 mai la chiusura di strutture o corsi di studio, bens\u00ec la loro trasformazione, arricchimento e modernizzazione sempre nell’ambito di scelte concertate e condivise.<\/p>\n

9. La ricerca va potenziata,<\/strong> anche con strutture dell’Ateneo che aiutino ancor di pi\u00f9 nella individuazione e predisposizione dei bandi, nella loro gestione e successiva rendicontazione. Cos\u00ec come anche l’attivit\u00e0 di terza missione deve avere pi\u00f9 risorse per poter aumentare l’impatto sul territorio<\/p>\n

Si \u00e8 parlato di sicurezza del campus, di pulizia del campus, del problema parcheggi<\/strong>: “L’Unical \u00e8 la nostra casa e come tale dobbiamo trattarla \u2013 chiosa Rubino \u2013 e un Rettore da buona guida si deve interessare di tutti i problemi e cercare di trovare una soluzione con l’aiuto di tutti, facendo ritrovare il senso di comunit\u00e0. Il campus non \u00e8 solo luogo di produzione di idee, dibattiti, cultura, ma deve essere anche una palestra di vita.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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