{"id":288916,"date":"2026-04-07T13:00:14","date_gmt":"2026-04-07T11:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/?p=288916"},"modified":"2026-04-07T12:36:24","modified_gmt":"2026-04-07T10:36:24","slug":"sanita-liste-attesa-milito-piattaforma-sistema","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/sanita-liste-attesa-milito-piattaforma-sistema\/","title":{"rendered":"Sanit\u00e0 e liste d’attesa, dott. Sisto Milito \u00abpiattaforma unica per gestire il sistema e pi\u00f9 responsabilit\u00e0\u00bb"},"content":{"rendered":"

COSENZA – Le liste d\u2019attesa<\/a> restano uno dei problemi pi\u00f9 complessi della sanit\u00e0 italiana<\/a> e soprattutto calabrese. A fare il punto \u00e8 il dottor Sisto Milito, direttore del Distretto sanitario Cosenza-Savuto<\/a> dell\u2019Asp di Cosenza, intervenuto nel corso della trasmissione radiofonica “Fatti Vivi” su Rlb<\/a>.<\/p>\n

Al centro dell\u2019analisi anche il volume<\/a> \u201cIl Management delle liste d\u2019attesa nel Servizio sanitario nazionale\u201d<\/strong>, di cui \u00e8 coautore insieme a Iole Fantozzi<\/strong> (dirigente generale del Dipartimento per l\u2019Inclusione Sociale, la Sussidiariet\u00e0 e il Welfare di Comunit\u00e0 della Regione Calabria, gi\u00e0 subcommissario per l\u2019Attuazione del Piano di Rientro dai Disavanzi del SSR Calabria) e a Marco Pingitore,<\/strong>\u00a0dirigente psicologo presso il Centro di Salute Mentale dell\u2019ASP di Crotone, esperto in sanit\u00e0 digitale e management dei servizi.<\/p>\n

\"Dott.<\/p>\n

Liste d’attesa, Milito \u00abuna piattaforma unica per governare il sistema\u00bb<\/h3>\n

\u201c\u00c8 il primo libro di management in materia anche perch\u00e9 la normativa voluta dal ministro Schillaci per il governo delle liste d\u2019attesa \u00e8 molto recente, dell\u2019anno scorso\u201d. Secondo Milito, la chiave \u00e8 una regia nazionale capace di uniformare regole e strumenti: <\/strong>\u201cil tutto ovviamente governato da un\u2019unica piattaforma nazionale, alla quale le regioni, sono obbligate a collegarsi, quindi utilizzando gli stessi standard per tutti\u201d.<\/strong><\/p>\n

Un sistema che permette di monitorare tempi, prestazioni e appropriatezza delle cure, bilanciando pubblico e privato: \u201cquesto vuol dire conoscere se effettivamente un paziente ha eseguito un esame nei tempi adeguati\u201d.<\/p>\n

ASCOLTA L’INTERVISTA<\/span><\/strong><\/p>\nhttps:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/milito.mp3<\/a><\/audio>\n

Innovazione digitale e telemedicina<\/h3>\n

La digitalizzazione<\/strong> rappresenta uno snodo decisivo per ridurre inefficienze e burocrazia: \u201cL\u2019innovazione digitale – spiega il dott. Milito – \u00e8 fondamentale per tutta l\u2019azione di riordine e riorganizzazione dell\u2019offerta sanitaria\u201d. Dalla telemedicina alla gestione informatizzata dei dati, l\u2019obiettivo \u00e8 semplificare i percorsi e migliorare l\u2019accesso, soprattutto sul territorio<\/strong>. Il nuovo approccio punta anche su una gestione proattiva delle prestazioni: \u201cl\u2019azienda deve chiamare il cittadino e comunicargli la possibilit\u00e0 di anticipare le prestazioni\u201d.<\/p>\n

Un cambio di paradigma che riguarda sia le prestazioni semplici sia quelle complesse<\/strong>, con particolare attenzione ai pazienti cronici e oncologici: <\/strong>\u201cdeve essere sempre lo stesso specialista o la stessa struttura che \u00e8 in grado di seguire il paziente prendendolo in carico\u201d.<\/p>\n

\"Dott.<\/p>\n

Il piano dell\u2019Asp di Cosenza<\/h3>\n

Sul piano aziendale da 8,9 milioni di euro<\/a>, il dottore Sisto Milito evidenzia luci e ombre: \u201cl\u2019investimento \u00e8 importante, per\u00f2 va considerato che 8 milioni di euro in un\u2019azienda come la nostra, sono s\u00ec tanti, ma non tantissimi. \u00c8 necessaria una responsabilizzazione da parte di tutto il personale, medico, infermieristico e tecnico\u201d.<\/strong><\/p>\n

Ambulatori aperti e sfida organizzativa<\/h3>\n

Tra le novit\u00e0 pi\u00f9 evidenti del nuovo Piano Asp, l\u2019estensione degli orari fino alle 23 e l\u2019apertura nel weekend<\/strong>. Una misura che richiede uno sforzo organizzativo complesso: \u201cnon \u00e8 scontato dedicare il sabato, la domenica o tenere aperta una struttura fino alle 11 di sera\u201d questo perch\u00e8 oltre ai medici, infatti, entrano in gioco altri servizi come sicurezza piuttosto che pulizia degli spazi sanitari.<\/p>\n

Stop al cartaceo e accesso libero ai servizi territoriali<\/h3>\n

Tra le proposte pi\u00f9 innovative emerse nell\u2019intervista c\u2019\u00e8 la progressiva eliminazione della burocrazia cartacea<\/strong> e il potenziamento dell\u2019accesso diretto ai servizi. \u201cCi sono anche delle strategie che sembrano apparentemente scontate\u2026 come per esempio il libero accesso delle strutture della salute mentale con l\u2019abolizione totale del materiale cartaceo. L\u2019accesso deve essere libero e la carta deve essere abolita, tutto deve essere tracciabile\u201d.<\/p>\n

Un modello che punta a semplificare il rapporto tra cittadino e sanit\u00e0: \u201ci consultori familiari per esempio, sono gi\u00e0 a libero accesso. La stessa identica deve riguardare i CSM\u201d. Una visione che mira a ridurre i tempi, migliorare la trasparenza e rendere pi\u00f9 immediato l\u2019accesso ai servizi, soprattutto per le fasce pi\u00f9 fragili.<\/p>\n

Al di l\u00e0 degli aspetti tecnici fin qui analizzati, il vero obiettivo resta uno solo: migliorare l\u2019esperienza dei pazienti: <\/strong>\u201cdobbiamo essere in grado – spiega il dott. Milito – di offrire prestazioni di qualit\u00e0 al cittadino, perch\u00e9 \u00e8 questo che ci chiede. Dobbiamo essere in grado di generare una ricaduta positiva<\/strong>, quindi di aumentare il numero di prestazioni\u2026 perch\u00e9 \u00e8 questo che il cittadino vuole, nient’altro<\/strong>\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dall\u2019innovazione tecnologica alla governance nazionale, passando per il piano da 8,6 milioni dell\u2019Asp di Cosenza: il dottor Sisto Milito spiega sfide e soluzioni per ridurre i tempi e migliorare l\u2019accesso alle cure<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":288921,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[563,42],"tags":[],"class_list":["post-288916","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-area-urbana","category-cosenza"],"acf":[],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/288916","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=288916"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/288916\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/288921"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=288916"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=288916"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=288916"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}