{"id":54066,"date":"2016-03-11T15:06:37","date_gmt":"2016-03-11T14:06:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quicosenza.it\/news\/senza-categoria\/rende-si-spoglia\/"},"modified":"2023-01-17T11:32:26","modified_gmt":"2023-01-17T10:32:26","slug":"80321-rende-si-spoglia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/80321-rende-si-spoglia\/","title":{"rendered":"Rende, il ‘Principato’ a nudo: tasse, rifiuti, bonifiche, evasori e un nuovo ‘piccolo ospedale’"},"content":{"rendered":"

Ventiduemila euro di debiti \u00e8 la cifra che ogni giorno pagano i cittadini rendesi.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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RENDE – Cinquecento giorni alla guida del Comune d’Oltrecampagnano. E’ stato presentato oggi, nella sala Tokyo del Museo del Presente a Rende, il resoconto delle attivit\u00e0 svolte sinora dall’amministrazione Manna. Un incontro partecipato in cui la Giunta ha informato\u00a0i cittadini sui fondamentali aspetti della vita del ‘Principato’. Dai rifiuti all’evasione fiscale. Un aspetto quest’ultimo a cui l’esecutivo sta lavorando ottenendo risultati inaspettati. Ad oggi infatti non pare sia ancora possibile capire quale sia l’effettivo patrimonio immobiliare del Comune e i locatari che fruiscono degli stabili che sarebbero di propriet\u00e0 del municipio. In pi\u00f9 dopo aver monitorato solo un terzo del territorio \u00e8 emerso che esistono 319 immobili e 390 locazioni mai dichiarati. Evasori totali a cui il Comune di Rende chieder\u00e0 come gi\u00e0 annunciato di corrispondere quanto dovuto a partire dal 2011. Fiumi di tributi mai versati che potrebbero in parte aver contibuito alla grave situazione finanziaria in cui versano le casse comunali su cui gravano 22mila euro al giorno di debiti da liquidare.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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LE NOVITA’ NEL COMUNE DI RENDE<\/strong><\/h2>\n

L’ingegnere Azzato, noto alle cronache per l’ampliamento della discarica di Castrolibero (progetto bloccato dalla Regione a cusa di diverse anomalie), pare abbia comunicato in qualit\u00e0 di dirigente del dipartimento urbanistica del Comune di Rende l’avvio di una gara d’appalto per la gestione della raccolta differenziata. Il servizio di raccolta e smaltimento rifiuti, che costituisce una delle voci di bilancio pi\u00f9 costose del municipio, \u00e8 ora affidato alla Calabra Maceri. A partire da Maggio invece verr\u00e0 rivoluzionato e Rende, come Cosenza, si apprester\u00e0 ad avviare la raccolta differenziata porta a porta. Eliminati i cassonetti verranno dislocate sul territorio ventidue piccole isole ecologiche in cui conferire i rifiuti differenziati<\/strong>. L’atra novit\u00e0 riguarda le tasse a cittadini fissate, per vincoli di legge, nelle tariffe pi\u00f9 alte previste dall’ordinamento a causa dello stato di predissesto in cui versano le casse comunali. All’inizio dell’estate verr\u00e0 pesentata alla Corte dei Conti, con sette anni di anticipo, la richiesta di riequilibrio e quindi l’uscita dal predissesto finanziario che permetter\u00e0 di dare pi\u00f9 ossigeno alle famiglie.\u00a0Sul fronte cantieri entro la fine dell’estate dovrebbe essere inaugurato il Parco Acquatico di Santa Chiara. Lo scheletro della struttura dopo aver ottenuto 3 milioni e 600mila euro di finanziamenti dalla Regione potr\u00e0 cos\u00ec essere terminato. Poi verr\u00e0 indetta una gara d’appalto internazionale per la gestione del parco. Per quanto riguarda invece l’ultimazione del Palazzetto dello Sport il Coni ha erogato un milione e 400mila euro. Quando i fondi saranno nelle disponibilit\u00e0 del Comune si provveder\u00e0 a terminare i lavori.<\/p>\n

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I NUOVI PROGETTI DEL COMUNE DI RENDE<\/strong><\/h2>\n

Due\u00a0le opere pi\u00f9 interessanti da mettere in cantiere. La prima riguarda l’ampliamento della stazione ferroviaria di Castiglione Cosentino che diventer\u00e0 punto di raccordo tra i convogli dello Jonio e del Tirreno. La seconda invece investe l’ambito sanitario. Grazie ad un finanziamento da cinque milioni di euro sar\u00e0 infatti possibile ristrutturare un edificio di Santo Stefano di Rende e allestire al suo interno un Day Hospital. \u00a0Intanto \u00e8 stato affidata ad un consulente la redazione del piano di caratterizzazione per provvedere alla bonifica dell’ex discarica di Sant’Agostino mentre si continua a lavorare per capire quale metodo utilizzare per mettere in sicurezza l’area dell’ex Legnochimica.\u00a0<\/strong>A breve\u00a0sedicimila famiglie rendesi verranno invitate a compilare un questionario in cui potranno esprimere il proprio parere e chiedere interventi sul territorio. Le richieste dei cittadini saranno poi valutate e rese operative grazie al bilancio partecipativo. Un’iniziativa che coinvolger\u00e0 la cittadinanza supportata dal un nuovo sito dell’amministrazione comunale in cui sar\u00e0 possibile in tempo reale consultare tutti i dati su tasse, terreni e\u00a0Psc. Di seguito sono presentati, nel dettaglio, tutti i resoconti forniti dagli assessori, suddivisi per area tematica.<\/p>\n

Assessorato al Bilancio, Personale,\u00a0Tributi e Patrimonio (Antonio Crusco)<\/span><\/h3>\n

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Piano di riequilibrio finanziario pluriennale<\/strong><\/h3>\n

Dopo avere scongiurato il possibile dissesto dell\u2019Ente, l\u2019assessorato ha portato avanti tutte le azioni contabili previste nel Piano di riequilibrio finanziario.<\/p>\n

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Uscita dalla procedura di predissesto<\/strong><\/h3>\n

Prima dell\u2019estate il Comune di Rende \u00e8 in grado di inoltrare alla Corte dei conti la formale richiesta di uscita dalla procedura di Predissesto con sette anni di anticipo. Un cammino iniziato con una gestione attenta della spesa pubblica che ha consentito a questo Ente di accedere al Fondo di solidariet\u00e0 da parte del Ministero dell\u2019Economia. Il traguardo dell’uscita dalla Procedura di riequilibrio \u00e8 vicino. Sono state messe in atto politiche chiare e trasparenti, facendo ricorso al Piano di riequilibrio. Nel 2013 il Comune era a un passo dal Dissesto. E molti analisti davano per scontato il default. L’indebitamento superava i 16milioni e 600mila euro. Le ricette fino a quel momento proposte avevano fallito nel loro obiettivo. La situazione \u00e8 cambiata con l’insediamento dell’esecutivo guidato dal primo cittadino, Marcello Manna. La rimodulazione del Piano di riequilibrio e il ricorso a una nuova norma che introduce il Fondo di rotazione per ripianare il disavanzo e debiti fuori bilancio ha condotto l’Ente in un tracciato virtuoso. Il ministero dell’Interno ha concesso il Fondo di Rotazione, riconoscendo l’efficacia dell’azione contabile inaugurata dal sindaco, Marcello Manna. Questo nuovo corso amministrativo porta con s\u00e9 la imminente richiesta alla Corte dei conti di uscita dalla Procedura di Riequilibrio con 7 anni di anticipo rispetto ai tempi previsti.<\/p>\n

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Bilancio partecipativo<\/strong><\/h3>\n

Trasparenza, partecipazione, consapevolezza e condivisione. Il Bilancio partecipativo del Comune di Rende intende facilitare il confronto con la cittadinanza e promuovere scelte e decisioni condivise, riducendo anche i conflitti; ha la forza di rispondere in modo pi\u00f9 efficace, alle necessit\u00e0 dei cittadini, e assicurare una maggiore corrispondenza tra bisogni da soddisfare e risorse disponibili; coinvolgere i cittadini nel processo nella gestione pubblica attraverso forme di democrazia diretta; fornire alla comunit\u00e0 rendese un quadro sintetico e trasparente dell\u2019attivit\u00e0 istituzionale messa in campo e l\u2019impatto delle azioni realizzato e, infine, ricostruire un rapporto di fiducia tra istituzioni e cittadini. Un vademecum sulle modalit\u00e0 di partecipazione all\u2019iniziativa verr\u00e0 inviato a circa 16 mila famiglie rendesi, un sondaggio che coinvolger\u00e0 un campione rappresentativo di 800 cittadini, un forum di confronto con i principali \u201cportatori di interesse\u201d del territorio, circa 900 mila euro nella disponibilit\u00e0 della comunit\u00e0, per il biennio 2016-2017, per condividere, indicare una priorit\u00e0 o un suggerimento per un intervento da realizzare per migliorare la qualit\u00e0 della vita di Rende.<\/p>\n

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Attivazione dello sportello tributi dedicato alle imprese<\/strong><\/h3>\n

Sono 20 le aziende che hanno richiesto tale servizio in grado di risolvere contenziosi pregressi e formulare una definizione della pretesa di tributaria. Grazie allo sportello sono stati definiti in via extragiudiziale i ricorsi pendenti e avviato il graduale recupero del credito vantato dall\u2019Ente.<\/p>\n

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Coordinamento della gestione finanziaria dell\u2019Ente<\/strong><\/h3>\n

Uno strumento che ha consentito di monitorare i principali saldi e di rispettare tutti gli obiettivi di finanza pubblica. Un coordinamento che ha consentito di evitare il default delle casse comunali. Il progressivo miglioramento della situazione finanziaria resta sotto stretta osservazione da parte della struttura coordinata dall\u2019assessorato.<\/p>\n

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No tax area nel centro storico<\/strong><\/h3>\n

Il centro storico pronto a diventare una \u201cno tax area\u201d per coloro i quali intendono mettere in campo delle attivit\u00e0 commerciali. Una misura che intende favorire lo sviluppo economico della parte vecchia della citt\u00e0.<\/p>\n

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Tributi<\/strong><\/h3>\n

Riorganizzazione dell\u2019ufficio tributi con un nuovo regolamento. Messa a gara del servizio di riscossione dei tributi.<\/p>\n

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Personale<\/strong><\/h3>\n

Approvata la nuova macrostruttura dell\u2019Ente con dettaglio dei processi per settore e rimodulazione delle strutture di 1\u00b0 livello (posizioni dirigenziali). Avviato il percorso di progressivo incremento delle ore lavorative del personale part-time, autorizzato per gli anni 2015-2016 dalla Commissione per la stabilit\u00e0 finanziaria degli enti locali. E\u2019 in corso la rimodulazione delle strutture di II\u00b0 livello (posizioni organizzative\/alta professionali.<\/p>\n

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Assessorato alle Politiche comunitarie Trasporti, Sicurezza, Polizia municipale Ambiente, Energia, Risorse idriche, Politica per l’edilizia popolare ed agevolata (<\/strong><\/span>Francesco D\u2019Ippolito)<\/strong><\/span><\/h3>\n

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\u00a0<\/strong>Nuovo piano di raccolta dei rifiuti<\/strong><\/h3>\n

Il nuovo piano dei rifiuti si pone l\u2019obiettivo di raggiungere la raccolta differenziata per il 65% degli RSU e, in tale ottica, prevede l’eliminazione delle postazioni dei cassonetti ed il passaggio, per l’intero territorio comunale, al sistema di raccolta porta a porta. Tale trasformazione, oltre ad essere in linea con le previsioni regionali, si rende inevitabile per il conferimento crescente di rifiuti, provenienti dai comuni limitrofi, alle postazioni di cassonetti esistenti. Il dimensionamento economico del piano \u00e8 stato curato in modo da contenere i costi ai livelli attuali, malgrado la maggiore incidenza della mano d’opera che vede sufficiente, nel sistema dei cassonetti stradali, un equipaggio per 2000 famiglie mentre, nel porta a porta, lo stesso equipaggio non riesce a servire pi\u00f9 di 600 famiglie. Nel dettaglio ci si muove lungo due direttrici principali: controllo e flessibilit\u00e0.<\/p>\n

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Controllo<\/h3>\n

Ai cittadini saranno forniti sia il mastello per l’umido e sia i sacchi per le altre categorie dei rifiuti (carta, multimateriale e vetro) da esporre, nei giorni ed entro gli orari stabiliti. Tutti gli elementi (mastello e sacchi) saranno muniti di codice a barre che consente l’individuazione del soggetto affidatario, in modo da impedire comportamenti non corretti, sia nel conferimento dei rifiuti e sia nel rispetto degli orari e dei giorni stabiliti. E’ prevista la distribuzione di oltre 5 milioni di sacchi con codice a barre.\u00a0Ad integrazione ottimale del sistema porta a porta \u00e8 prevista la realizzazione di 22 Postazioni Ecologiche Zonali (PEZ), in base alle aree in cui \u00e8 stato suddiviso il territorio comunale, per consentire ai cittadini il corretto smaltimento dei rifiuti qualora gli orari o i turni merceologici risultino di difficile osservanza.La postazione sar\u00e0 video sorvegliata, recintata e ad accesso controllato mediante inserimento della tessera sanitaria.All’interno saranno disponibili i contenitori per l’umido, il multimateriale (plastica e metalli), il vetro, la carta, gli oli esausti, le batterie, i farmaci scaduti e gli abiti. Non sono previsti limiti orari nell’accesso.<\/p>\n

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Nuovi Trasporti Urbani<\/strong><\/h3>\n

Progettazione delle nuove linee di trasporto urbano nell’istituendo ambito territoriale Cosenza-Rende-Castrolibero, di concerto con l’Assessore Regionale ai Trasporti e gli Assessori dei Comuni di Cosenza e Castrolibero. In tale ottica \u00e8 stata approvata la DGM n\u00b09 del 28\/01\/2016 al fine di predisporre gli atti per chiedere all’Autorit\u00e0 regionale dei trasporti della Calabria la costituzione, congiuntamente ai comuni di Cosenza e Castrolibero, di un unico ambito territoriale e di attivare la programmazione della rete dei servizi di trasporto pubblico all’interno dell’area urbana.<\/p>\n

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Accordo territoriale<\/strong><\/h3>\n

Attuazione dell’Accordo Territoriale per i contratti di locazione a canone concordato tra S.U.N.I.A., U.P.P.I., CONFEDILIZIA, Associazioni degli Studenti Universitari e UNICAL. In tal modo possono essere disciplinate alcune caratteristiche dei contratti di locazione, tra le quali l\u2019importo del canone, la durata e la suddivisione delle spese condominiali tra il conduttore ed il locatore con vantaggi fiscali per i locatore che possono concretizzarsi o nello sconto del 30% sulla base imponibile o, nel caso, nell’applicazione della cedolare secca. Allo stato attuale sono stati stipulati diverse centinaia di contratti di locazione a canone concordato utilizzando gli strumenti offerti dall’accordo territoriale.<\/p>\n

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Area ex Legnochimica<\/strong><\/h3>\n

Il primo atto amministrativo dell\u2019esecutivo guidato da Marcello Manna ha avuto come oggetto l\u2019area ex Legnochimica. L\u2019impegno \u00e8 stato e sar\u00e0 sempre costante. A partire dalla individuazione del metodo migliore per la bonifica dell\u2019area. In questo l\u2019assessorato e il sindaco Marcello Manna lavorano per una sinergia istituzionale insieme alla Regione Calabria e al Ministero dell\u2019Ambiente.<\/p>\n

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Impianti fotovoltaici<\/strong><\/h3>\n

Analisi, rettifica e sottoscrizione della convenzione con Ecosesto s.p.a. per l’installazione di pannelli fotovoltaici sulle scuole De Coubertin, Falcone e Stancati, per oltre 100 kW complessivi ed un valore di 250mila euro. Gli interventi in oggetto si affiancheranno agli altri gi\u00e0 attuati sul Municipio e sulla Biblioteca di Commenda in modo da attuare un buon risparmio della bolletta energetica comunale con ottime ricadute per l’ambiente.<\/p>\n

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Bonifica discarica Sant’Agostino<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong>A partire dagli anni ’70, il Comune di Rende ha realizzato due discariche RSU sulla collina di Sant’Agostino, ora dismesse, con l’accumulo di decine di metri di spessore di rifiuti indifferenziati. Al fine di attuare la bonifica del sito, posto a monte di una zona abitata, \u00e8 stato affidato un incarico professionale per la redazione del piano di caratterizzazione ed \u00e8 stata gi\u00e0 tenuta, per due volte, la conferenza dei servizi per l’approvazione del piano in oggetto. A tal proposito, la Regione Calabria, nella persona del Presidente Oliverio, ha annunciato l’intenzione di provvedere alla bonifica dei siti delle vecchie discariche proprio in presenza di un piano di caratterizzazione regolarmente approvato.<\/p>\n

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Assessorato ai Rapporti con l\u2019universit\u00e0\u00a0e risorse comunitarie, politiche giovanili\u00a0e sviluppo aree industriali (Vincenzo Pezzi)<\/strong><\/span><\/h3>\n

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Rapporti con l\u2019Unical<\/strong><\/h3>\n

E\u2019 stata istituita una commissione fra tecnici e referenti istituzionali del Comune di Rende e dell\u2019Universit\u00e0 della Calabria, per la redazione del Piano Particolareggiato dell\u2019area universitaria. Sono stati avviati Piani di settore comuni nel campo della gestione dei Rifiuti, dell\u2019energia, della protezione civile, della mobilit\u00e0 sostenibile. Sono stati organizzati e messi in atto una serie di programmi culturali comuni (stagione teatrale, notte dei ricercatori ecc.) e programmi comuni per la valorizzazione Centro storico. Gli studenti dell\u2019Unical hanno effettuato tirocini formativi presso gli Uffici comunali. E\u2019 stato definitivamente risolto il contenzioso ex-Cud.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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Politiche giovanili<\/strong><\/h3>\n

Lo Sportello Giovani \u00e8 una struttura in grado di mettere in atto una serie di iniziative nel campo delle Politiche per i giovani a partire dai problemi legati al Lavoro. La prima iniziativa in atto da parte dello sportello \u00e8 l\u2019adesione al programma europeo \u201cGaranzia Giovani\u201d (Youth Garantee). Grazie a questa attivit\u00e0 di intermediazione in un anno di lavoro abbiamo consentito l\u2019inizio di circa 70 Tirocini formativi e l\u2019assunzione di 15 giovani presso aziende locali. Grazie ad una Convenzione Firmata con Fincalabra lo sportello fornisce anche informazioni ed assistenza ad intercettare finanziamenti rivolti a giovani che vogliono iniziare attivit\u00e0 di auto-imprenditorialit\u00e0<\/p>\n

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Sostenibilit\u00e0 e risorse comunitarie, nazionali e regionali<\/strong><\/h3>\n

<\/u>Istituzione dell\u2019 ufficio Sostenibilit\u00e0 e risorse comunitarie nazionali e regionali<\/u>. Questo nuovo Ufficio comunale lavorando in rete con gli altri settori dell\u2019amministrazione (Lavori pubblici, Energia, Protezione Civile, Politiche sociali, Infrastrutture per le aree industriali ecc..), e sta curando la redazione di programmi di sviluppo sostenibile della citt\u00e0 presentati pi\u00f9 di 10 progetti alcuni gi\u00e0 finanziati altri in attesa di esito.\u00a0Istituzione del Servizio associato sviluppo urbano sostenibile (SASUS).<\/u> Abbiamo creato a partire dai 16 Comuni che avevano costituito il PIT n. 8 \u201cSerre Cosentine\u201d (Rende (capofila), Cosenza, San Pietro in Guarano, Mendicino, Marano Principato, Marano Marchesato, San Vincenzo La Costa, Castrolibero, San Fili, Lappano, Castiglione C., Zumpano, Dipignano, Cerisano, Carolei, Domanico), una struttura snella (servizio associato) idonea a realizzare progetti mirati ad intercettare risorse comunitarie presentandoli in forma associata e quindi costituendo un partenariato stabile che avendo una massa critica maggiore pu\u00f2 pi\u00f9 facilmente intercettare maggiori risorse per lo sviluppo del nostro territorio. E\u2019 stato da poco nominato il Direttore Tecnico nella persona del dottor Salvatore Orlando che si occuper\u00e0 di coordinare le attivit\u00e0 progettuali che consentiranno di partecipare ai Bandi di prossima pubblicazione. Inoltre nell\u2019Ambito della struttura del SASUS situata nei locali ex-CRAI di contrada Macchialonga saranno attivati a partire da Marzo 2016: Incubatore di imprese (hanno aderito gi\u00e0 7 imprese) con annesso centro di formazione all\u2019Autoimprenditorialit\u00e0 Centro di formazione per dipendenti comunali in collaborazione con la Scuola superiore dell\u2019amministrazione pubblica dell\u2019Unical.<\/p>\n

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Sviluppo aree industriali<\/strong><\/h3>\n

Attivazione sportello unico per l\u2019assistenza a problemi delle Aziende relative a tributi e servizi. Collaborazione con il Parco Industriale nella realizzazione di progetti di sviluppo di riqualificazione delle Aree Industriali. Coinvolgimento delle Aziende delle Aree Industriali nel Programma Garanzia Giovani.<\/p>\n

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Assessorato ai Lavori Pubblici Manutenzione e Area Urbana (Pia Santelli)<\/span><\/h3>\n

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Parco acquatico \u201cSanta Chiara\u201d<\/strong><\/h3>\n

Si tratta di un\u2019opera fondamentale in grado di essere un punto di attrazione per l\u2019intera area urbana e per una larga parte dell\u2019hinterland cosentino. Abbiamo corso il rischio che potesse essere l\u2019ennesima incompiuta, una delle tante cattedrali nel deserto che hanno popolato il territorio di Rende. Cos\u00ec non \u00e8 stato. E\u2019 stato chiesto e ottenuto un finanziamento di 3.680.000,00 euro per i lavori di completamento che, di fatto, hanno trasformato la struttura rendendola immediatamente fruibile. Entro il mese di giugno sar\u00e0 consegnata l\u2019opera.<\/p>\n

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Progetti di riqualificazione del centro storico<\/strong><\/h3>\n

Una delle priorit\u00e0 della nostra azione amministrativa \u00e8 stata il rilancio del centro storico. In questa ottica abbiamo messo in campo tutte le procedure necessarie per rifunzionalizzare alcuni beni strategici per il borgo antico.\u00a0L\u2019amministrazione comunale ha redatto il progetto delle forniture e degli impianti, rimodulando il quadro economico in modo da poter consegnare finalmente ai cittadini il Palazzo Vercillo-Martino e il Cinema Santa Chiara.\u00a0Gli spettatori del Santa Chiara, cinema pi\u00f9 antico della Provincia di Cosenza, troveranno una dotazione tecnologica di ultimissima generazione.\u00a0Entro fine anno anche Palazzo Basile, altro gioiello del nostro centro storico pi\u00f9 volte abbandonato e totalmente vandalizzato, torner\u00e0 a nuova vita ospitando una serie di attivit\u00e0 trainanti per il rilancio della parte vecchia di Rende.<\/p>\n

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Edilizia cimiteriale<\/strong><\/h3>\n

E\u2019 una storica emergenza del territorio di Rende. Questa amministrazione ha realizzato l\u2019ampliamento del cimitero verso Sud con la nuova costruzione di 200 loculi e una serie di edicole funerarie nei vari spazi del perimetro cimiteriale. E\u2019 in previsione un\u2019ulteriore ampliamento del vecchio cimitero. Ed \u00e8 prossima l\u2019approvazione del progetto preliminare del nuovo cimitero, una struttura totalmente coperta con 10mila loculi.<\/p>\n

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Realizzazione strada di collegamento zone industriali\u00a0<\/strong>di Rende e Montalto Uffugo<\/strong><\/h3>\n

L\u2019obiettivo \u00e8 stato quello di realizzare una strada di collegamento fra le due aree industriali di Rende e Montalto Uffugo in modo da ottimizzare i due siti produttivi. Questa amministrazione ha stipulato un accordo di programma con il Comune di Montalto per la realizzazione della infrastruttura e ha reperito le risorse per la sua realizzazione. E\u2019 di questi giorni la consegna dei lavori.<\/p>\n

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Miglioramento sismico e istituzione della sede Com (Centro operativo misto) in piazza Matteotti <\/strong><\/h3>\n

Il progetto esecutivo, per un importo di 750mila euro, \u00e8 stato approvato. In questo mese partir\u00e0 la gara d\u2019appalto per la realizzazione dell\u2019opera con un evidente incremento di spazi per il Comune e un miglioramento della struttura gi\u00e0 esistente.<\/p>\n

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Ristrutturazione del centro polifunzionale Day Hospital in localit\u00e0 Santo Stefano<\/strong><\/h3>\n

Con un finanziamento di oltre 5 milioni di euro sar\u00e0 possibile rendere funzionale un day hospital a Rende, riqualificando un edificio in stato di abbandono e contribuendo a innalzare il livello delle prestazioni sanitarie dell\u2019area urbana.<\/p>\n

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Lavori di manutenzione straordinaria degli edifici scolastici<\/strong><\/h3>\n

Si tratta di una delle linee di indirizzo del sindaco, Marcello Manna, gi\u00e0 dall\u2019inizio del suo mandato. Sono stati captati 900mila euro di finanziamenti per l\u2019efficientamento energetico della scuola materna \u201cRende centro storico\u201d e di quella elementare di \u201cSurdo\u201d. Circa 700mila euro saranno impiegati per le scuole elementari di Sant\u2019Agostino e la media di Santo Stefano, finanziati dal Ministero dell\u2019Ambiente. Abbiamo progettato un nuovo plesso scolastico a contrada Linze, che sar\u00e0 realizzato entro settembre del 2016 per risolvere l\u2019annoso problema della scuola materna ubicata in locali non idonei a Saporito.\u00a0Sono stati effettuati lavori di manutenzione straordinaria nelle seguenti scuole: via Bari; parco Robinson; Materna di Saporito e Macchina di Bosco; Silvio Pellico; miglioramento sanitario De Coubertain e Santo Stefano; coperture di Arcavacata; scuole di Vilaggio Europa.\u00a0Sono stati messi a norma tutti gli impianti termici degli edifici scolastici dell\u2019intero territorio di Rende.\u00a0E\u2019 in corso di progettazione l\u2019efficientamento energetico della De Coubertain, che comprende anche l\u2019edificio ex segreteria.<\/p>\n

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Dematerializzazione del centro storico<\/strong><\/h3>\n

Il centro storico di Rende sar\u00e0 il primo borgo italiano ad essere dematerializzato. Immagini ad altissima risoluzione potranno essere fruibili all\u2019interno di un portale Web creato ad hoc. Un percorso virtuoso per connettere e mettere in rete le bellezze architettoniche, storiche e museali del borgo antico di Rende.<\/p>\n

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Commercio, Turismo, Politiche agricole Cultura, Spettacolo, Eventi (Vittorio Toscano)<\/em><\/strong><\/span><\/h3>\n

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Musei e biblioteche<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Abbiamo avviato il rilancio di molte strutture culturali come il Museo del Presente, Biblioteca Civica, Museo Civico che versavano in uno stato di stallo organizzativo. Attraverso azioni mirate sono state realizzate diciotto mostre e novanta convegni, con un numero di presenze che supera le ventimila persone. Per rendere pi\u00f9 attrattivo il patrimonio culturale cittadino, sono state abbattute del 70% le tariffe relative all\u2019affitto delle sale del Museo del Presente, della Biblioteca Civica e della sala della Pinacoteca del Museo Civico, per la prima volta luogo di incontri culturali per i cittadini. Le Biblioteche, inoltre, sono tornate dopo anni ad arricchirsi di testi per un totale di oltre mille e duecento libri tra acquisti e donazioni. Importanti sono le collaborazioni avviate con Palazzo Corsini a Roma che in occasione della mostra \u201cMattia Preti un giovane nella Roma dopo Caravaggio\u201d, ha ottenuto in prestito dal Comune il famoso \u201cSoldato\u201d, dipinto giovanile dell\u2019Artista calabrese del 1600 custodito presso il Museo Civico di Rende. La collaborazione con la dottoressa Marina Mattei curatrice archeologa dei Musei Capitolini e responsabile scientifico del progetto di valorizzazione dell’area sacra di Largo Argentin, a Roma ha come obiettivo la condivisione di progetti culturali mirati alla valorizzazione culturale del patrimonio artistico della citt\u00e0 di Rende.<\/p>\n

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Eventi e spettacoli<\/strong><\/h3>\n

Testimonianza di un nuovo corso amministrativo \u00e8 stata l\u2019apertura dell\u2019ufficio spettacoli ed eventi creato ad hoc per promuovere manifestazioni di grande spessore nazionale ed internazionale con lo scopo di incrementare i flussi turistici sul territorio. Grazie alla sua istituzione, \u00e8 stato possibile realizzare senza rivolgersi a direttori artistici esterni, il Settembre Rendese, Il Natale a Rende, Estate a Rende, il Carnevale, cos\u00ec come Expo-Rende, i mercati a km 0 e tante altre iniziative. Una nuova politica che mira alla collaborazione tra imprenditori del territorio ed amministrazione comunale. Da ricordare, inoltre, che attraverso Asse V \u2013 Risorse Naturali, Culturali e Turismo Sostenibile. POR CALABRIA FESR 2007\/2013 \u2013 Progetto Integrato di Sviluppo Regionale \u201c EVENTI CULTURALI\u201d \u00e8 stato possibile finanziare la 50\u00b0 edizione del Settembre Rendese 2015 grazie al progetto approvato per un importo di 89mila euro. Altro progetto innovativo \u00e8 \u201cComicit\u00e0 in Teatro\u201d che ha come obbiettivo quello di dare a tutti, giovani, famiglie e persone in difficolt\u00e0 economiche, la possibilit\u00e0 di assistere a uno spettacolo.\u00a0La cultura deve essere a portata di tutti senza distinzioni, dove ogni cittadino \u00e8 considerato parte integrante di una comunit\u00e0. Un progetto che si concretizza grazie alla sinergia tra manager, imprenditori locali e amministrazione comunale. Una collaborazione che consente di riservare 90 biglietti gratuiti per ogni spettacolo per i residenti del Comune di Rende con condizioni economiche svantaggiate, riconosciuti dall’ufficio competente del Comune, e abbattere le tariffe del 41% sui singoli biglietti venduti e pi\u00f9 del 50% nel caso di abbonamento.<\/p>\n

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Politiche agricole<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Per quanto riguarda le attivit\u00e0 di maggiore rilievo in materia di Politiche Agricole, una particolare importanza riveste la convenzione tra il Comune, la Coldiretti e altre associazioni di categoria per la promozione della filiera corta, caratterizzata da un numero limitato e circoscritto di passaggi produttivi e la relativa comunicazione per la valorizzazione dei prodotti del territorio, promuovendo questo nuovo modo di fare agricoltura.<\/p>\n

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Politiche sociali, Pubblica istruzione Politiche di inclusione ed immigrazione (Ida Bozzo)<\/span>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span> \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/strong><\/h3>\n

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Primo asilo nido comunale nel territorio di Rende<\/strong><\/h3>\n

Luned\u00ec 21 settembre 2015 \u00e8 stato inaugurato il primo asilo nido comunale nel territorio di Rende. L\u2019asilo nido comunale \u201cPeter Pan\u201d \u00e8 elegante, confortevole e moderno. Peter Pan, \u00e8 questo il nome di battesimo di un asilo fortemente voluto dall\u2019amministrazione Manna per rispondere al bisogno delle mamme garantendo un servizio che in modo concreto sostiene la famiglia, aiutando soprattutto le donne a rendere la gestione del tempo pi\u00f9 semplice e meno faticoso. Il Nido \u00e8 stato interamente finanziato con fondi PAC. L\u2019 affidamento del servizio di Gestione Nido d’Infanzia “Peter Pan” sito nell’edificio di Propriet\u00e0 del comune di Rende in Via Londra e\u2019 stato affidato alla cooperativa ADISS Multiservices c.s. di Paola. Nel luglio del 2015 \u00e8 stato approvato il Piano di Intervento dei Servizi di cura per l\u2019Infanzia 2\u00b0 riparto. Sar\u00e0 garantita la copertura finanziaria della gestione dell\u2019 asilo nido comunale sino a Giugno 2017.<\/p>\n

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Aperte due sezioni statali di scuola dell\u2019 infanzia nel centro storico<\/strong><\/h3>\n

In sostituzione del servizio privato di Scuola Materna a Rende Centro Storico \u00e8 stato attivato il servizio statale; in particolare ad oggi sono state aperte due sezioni. Viene garantito il servizio trasporto scolastico ed il servizio di refezione scolastica. La nascita di due sezioni statali di scuola dell\u2019infanzia nel centro storico ha scongiurato la chiusura del servizio assicurando la prosecuzione dello stesso alle famiglie ivi residenti.<\/p>\n

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Risoluzione problematica scuola-primaria Saporito<\/strong><\/h3>\n

Dopo vari incontri con il dirigente scolastico ed i genitori dei bambini della Scuola Primaria di Saporito abbiamo individuato una soluzione condivisa tra le parti. Non essendoci un edificio di propriet\u00e0 comunale la scuola in questione \u00e8 stata sino ad oggi ospitata presso un locale in locazione. In sinergia con L\u2019assessorato Lavori Pubblici \u00e8 stato deciso di costruire le aule mancanti presso la scuola media Linze di Saporito in modo da ospitare in un unico plesso la scuola primaria e secondaria di primo grado.<\/p>\n

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Erogazione 10mila euro per ciascun Istituto comprensivo<\/strong><\/h3>\n

L\u2019Amministrazione comunale per la prima volta dopo tanti anni ha stanziato \u20ac 10.000,00 per ogni Istituto Comprensivo da utilizzare secondo le priorit\u00e0 indicate dai rispettivi Dirigenti Scolastici: sono stati acquistati arredi per la maggior parte dei plessi, inoltre la maggior parte degli stessi verranno dotati, nei mesi a venire, di collegamento internet consentendo cos\u00ec alle scuole secondarie di primo grado di aderire ad una piattaforma digitale proposta dalla Telecom e ben accolta dall\u2019assessorato alla P.I. dal momento che consente svariate applicazioni che facilitano l\u2019apprendimento e l\u2019approfondimento da parte degli allievi, nonch\u00e9 l\u2019utilizzo di una serie di strumenti tecnologici ad oggi ancora inutilizzati per l\u2019assenza della connessione suddetta ( Lavagna Interattiva Multimediale)<\/p>\n

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Assistenza domiciliare integrata<\/strong><\/h3>\n

Definito il protocollo per l\u2019avvio del servizio attraverso n\u00b0 18 unit\u00e0 OSS che si sono affiancate agli operatori sanitari ad integrazione delle prestazioni Socio-Sanitarie attuate in favore di anziani non autosufficienti residenti nel Comune di Rende. Lo scopo \u00e8 quello di promuovere forme innovative di risposta ai bisogni di tipo domiciliare, senza ricorrere al ricovero e, nel contempo, di sollevare dal disagio sociale ed occupazionale persone residenti sole o in disagio socio-economico. Servizio iniziato settembre 2014 ,ultimato settembre 2015.<\/p>\n

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Fondi Pac anziani<\/strong><\/h3>\n

Gennaio 2015<\/u>: Approvato il Piano di Intervento riguardante i Servizi di cura per anziani 1\u00b0 riparto. Novembre 2015<\/u>: Approvato il Piano di Intervento riguardante i Servizi di cura per anziani 2\u00b0 riparto. Tutto questo consentir\u00e0 di estendere l\u2019assistenza agli anziani sino al 2017<\/p>\n

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Servizi di cura domiciliare agli anziani non autosufficienti<\/strong><\/h3>\n

A seguito dell’Accordo di Programma sottoscritto il 16\/10\/2014 con l’Azienda sanitaria provinciale di Cosenza – Distretto Socio-Sanitario di Rende – nell’ambito della programmazione degli interventi a valere sul Piano d’Azione e Coesione Programma Nazionale Servizi di Cura agli Anziani Non Autosufficienti, \u00e8 stato pubblicato un avviso finalizzato all’erogazione di interventi di assistenza domiciliare gratuita<\/strong> socio-assistenziale (SAD) ed assistenza domiciliare socio-assistenziale integrata alle prestazioni socio-sanitarie (ADI) in favore della popolazione anziana residente in uno dei Comuni del Distretto Socio-Assistenziale di Rende, in condizione di non autosufficienza, bisognevole di assistenza continuativa, per la quale la condizione di non autosufficienza sia stata definita mediante la valutazione svolta dall’Unit\u00e0 di Valutazione Multidimensionale (UVM) operante nel Distretto. Su 200 domande pervenute al 31\/12\/2015 circa 190 sono gli assistiti. Gli operatori che prestano servizio sono 50 insieme a due assistenti sociali e uno psicologo.<\/p>\n

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Home Care Premium<\/strong><\/h3>\n

Home Care Premium \u00e8 il progetto, rinnovato annualmente dall\u2019INPS, che mira a valorizzare l’assistenza domiciliare per le persone disabili e non autosufficienti, attraverso un contributo “premio” finalizzato alla cura a domicilio di tali soggetti. E’ inoltre previsto un ulteriore percorso assistenziale, che consiste in un intervento economico per i soggetti non autosufficienti residenti presso strutture residenziali o per i quali sia valutata l’impossibilit\u00e0 di assistenza domiciliare. Il progetto coinvolge tutti i comuni del distretto socio-sanitario n\u00b0 2 ASP di Cosenza. Ad oggi, sono assistiti 60 utenti. Prestano servizio 50 operatori (30 OSS 20 BADANTI) Dall\u2019avvio del progetto sono state erogate prestazioni a supporto delle famiglie nell\u2019assistenza domiciliare a soggetti in stato di bisogno psico-fisico che vengono effettuate nelle case dei soggetti beneficiari. All\u2019interno del comune di Rende (comune capofila del distretto) \u00e8 stato attivato uno Sportello Sociale dove \u00e8 possibile avere anche la consulenza legale. La soddisfazione per il risultato raggiunto \u00e8 pari al sollievo delle famiglie, la coop. \u201cVitas\u00ec\u201d ha erogato fino al 31\/10\/2015 n\u00b0 1797 ore di assistenza attraverso le prestazioni integrative, un sostegno tangibile che non pu\u00f2 che migliorare in virt\u00f9 del differimento della scadenza progettuale. L\u2019INPS con messaggio n. 6573 del 27 ottobre 2015 ha deciso di prorogare al 30 giugno 2016 il termine del Progetto Home Care Premium 2014, originariamente fissato al 30 novembre 2015<\/p>\n

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Una Scelta in comune. Primo comune in Calabria<\/strong><\/h3>\n

Il comune di Rende \u00e8 stato il primo comune calabrese ad aderire al progetto \u201cUna Scelta in Comune\u201d che permetter\u00e0 di dichiarare la propria volont\u00e0 al consenso o al diniego sulla donazione di organi e tessuti, firmando un semplice modulo, al momento del rilascio o del rinnovo della carta di identit\u00e0. A 5 mesi dal lancio dell\u2019iniziativa (27 Luglio 2015) a fronte di 1237 carte d\u2019Identit\u00e0 rilasciate sono stati 226i cittadini rendesi che hanno iscritto il loro nome nel registro del Sit. diventando donatori di cui 2 cittadini che hanno voluto esprimere il diniego. Un risultato oltre ogni pi\u00f9 rosea aspettativa che conferma la sensibilit\u00e0 dimostrata dai cittadini su un tema cos\u00ec delicato e importante.<\/p>\n

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Regolamenti approvati<\/strong><\/h3>\n

\u201cRegolamento per l\u2019Assistenza Economica\u201d;\u00a0\u201cRegolamento Distrettuale dei Servizi Educativi per la Prima Infanzia e delle procedure per l\u2019autorizzazione al funzionamento ed istituzione Sistema Tariffario\u201d;\u00a0\u201cRegolamento distrettuale per l\u2019accreditamento dei servizi agli anziani per il servizio di ADI\/ADA”;\u00a0\u201cRegolamento per il Servizio di Trasporto Sociale\u201d;<\/p>\n

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Pari opportunit\u00e0, Decentramento e Comitati di quartiere, Associazionismo, Centro storico, protezione civile (Marina Pasqua)<\/em><\/span><\/strong><\/h3>\n

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Pari Opportunit\u00e0<\/strong><\/h3>\n

Partendo dalle pari opportunit\u00e0 – background d’appartenenza civica e percorso professionale ventennale a difesa dei diritti delle donne e delle fasce pi\u00f9 deboli- si \u00e8 reso necessario intervenire immediatamente sulle urgenze sociali emerse sin dal mio insediamento.\u00a0Prima tra le azioni svolte dal mio assessorato \u00e8 stato il patrocinio da parte dell\u2019amministrazione comunale alla manifestazione Calabria Pride svoltasi a Reggio Calabria nel luglio 2014. Sono stati inoltre istituiti dei parcheggi per i diversamente abili in municipio. Gli stalli ubicati nel parcheggio coperto e la segnaletica apposita nella casa comunale hanno reso possibile agevolare l’accesso dei diversamente abili alla casa comunale. Nell\u2019ambito delle finalit\u00e0 espresse dalla L. 125\/1991 e successive modificazioni ed integrazioni (D.Lgs n.196\/2001 e 198\/2006) si \u00e8 adottato il Piano di azioni positive per il triennio 2015-2017.\u00a0Con il presente Piano Triennale delle azioni positive l\u2019amministrazione comunale favorisce l\u2019adozione di misure che garantiscano lo sviluppo professionale e tengano conto anche della posizione delle lavoratrici e dei lavoratori in seno alla famiglia, con particolare riferimento alla partecipazione ai corsi di formazione professionale, agli orari di lavoro, all\u2019individuazione di concrete opportunit\u00e0 di sviluppo di carriera e di professionalit\u00e0, anche attraverso l\u2019attribuzione degli incentivi e delle progressioni economiche, individuazione di iniziative di informazione per promuovere comportamenti coerenti con i principi di pari opportunit\u00e0 nel lavoro.\u00a0\u00a0 conversato sull\u2019applicazione delle norme penali volte a punire i casi di violenza contro le donne.\u00a0Con l’adesione al protocollo sottoscritto dall’Anci (Associazione Nazionale dei Comuni Italiani) e da D.i.Re (Donne in Rete contro la Violenza) Rende \u00e8 stato il primo comune della Calabria ad aderire a quanto stabilito dal protocollo.\u00a0In occasione della \u201cGiornata internazionale contro la violenza alle donne\u201d, il 25 novembre 2015 nella Sala degli Stemmi della Provincia di Cosenza \u00e8 stata presentata la Rete Urbana Antiviolenza insieme ai comuni di Castrolibero e Cosenza. Rende \u00e8 il comune capofila del progetto che coinvolger\u00e0 l\u2019intera area urbana e l\u2019Associazione Nazionale D.i.Re.\u00a0In agenda la convocazione del tavolo tecnico della Rete Urbana Antiviolenza.<\/p>\n

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Centro storico<\/strong><\/h3>\n

Partendo da una serie di incontri, a cadenza settimanale, presso palazzo Magdalone per raccogliere istanze e richieste da parte degli abitanti del borgo antico, si \u00e8 inteso intraprendere un percorso di rivitalizzazione del centro storico di Rende.\u201cCome si progetta il rilancio e lo sviluppo di un centro storico? Da dove si comincia? Quali competenze servono?\u201d.\u00a0Muovendo da questi interrogativi nasce l’intuizione di “Fare R(r)ende”, teso a realizzare una programmazione a lungo termine per rivitalizzare il borgo antico di Rende.\u00a0L’intenzione \u00e8 quella di avviare un dialogo virtuoso tra economia, cultura, turismo, imprenditoria, ponendosi una serie di interrogativi intorno questi temi.\u00a0Mettere in campo una progettazione partecipata sin dalla fase di start up ha permesso di coinvolgere diversi attori sociali: gli abitanti, le forze economiche, i promotori di attivit\u00e0 culturali e sociali. Tale progettazione partecipata contraddistingue al meglio l’opera del mio assessorato ricorrendo come trait d’union delle deleghe affidatemi. Con i tre workshop realizzati tra dicembre 2014 e marzo 2015 \u00e8 stato possibile interrogare ed insieme interagire con docenti ed esperti del settore economico, culturale e turistico intorno a identit\u00e0 comunicativa e artistica, cultura, innovazione e sviluppo economico e turistico.\u00a0Facendo seguito a quanto avviato con Fare R(r)ende, sono stati attivati i protocolli di Intesa tra enti finalizzato all\u2019attivazione di iniziative a sostegno del Centro Storico che vedr\u00e0 in particolare impegnato il corso di studi magistrale in valorizzazione dei sistemi turistico-culturali dell’Universit\u00e0 della Calabria, nonch\u00e9 l\u2019associazione Aniti-Impresa Sociale per l\u2019utilizzo della piattaforma RisorgimentiLab.\u00a0\u00c8 stato inoltre approvato lo schema di acquisizione dei servizi offerti dalla piattaforma Viaggiart per la promozione turistica del territorio con particolare riferimento al centro storico di Rende.\u00a0Di concerto con gli assessorati alla Cultura e ai Lavori Pubblici, \u00e8 stato inaugurato il 28 dicembre 2015 il Cinema Santa Chiara nel centro storico. In agenda la programmazione delle attivit\u00e0 del cinema.<\/p>\n

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Comitati di quartiere<\/strong><\/h3>\n

E’ stato approntato il regolamento per l’istituzione dei comitati di quartiere in attuazione di uno dei punti principali e qualificanti del programma amministrativo.\u00a0Si stanno svolgendo incontri con i cittadini nei quartieri al fine di recepirne indicazioni e suggerimenti e, in tale contesto, sono state effettuate ricognizioni in ordine al reperimento di eventuali idonee sedi ove allocare i costituendi comitati.<\/p>\n

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Protezione civile<\/strong><\/h3>\n

In ambito di protezione civile con delibera di Giunta n.26 del 26\/02\/2015 sono state ridefinite le funzioni di supporto che devono coadiuvare il sindaco e l’aggiornamento del sistema di comando e di controllo e relativa individuazione di nuovi referenti con funzioni di supporto e componenti del U.T.C.M. a seguito della variazione della struttura organizzativa dell\u2019ente. Sono state inoltre individuate le unit\u00e0 tecniche mobili comunali e la sede operativa COM (Centro Operativo Misto) all’interno dei locali dell’ex delegazione municipale sita in piazza Matteotti. Con Decreto Dirigenziale della Regione Calabria n.7843 del 27\/07\/2015 \u00e8 stato concesso il contributo di euro 750,000 per l’espletamento dei lavori per la sede COM: il progetto, dunque, risulta finanziato per l’intero importo richiesto senza alcun onere da parte del comune.\u00a0Il progetto definitivo dell\u2019intervento \u00e8 stato approvato con Delibera N.270 del 30\/12\/2015.\u00a0Con Deliberazione di Consiglio Comunale \u00e8 stato approvato all\u2019unanimit\u00e0 l’aggiornamento del Piano di Protezione Civile per adeguarlo alla evoluzione delle esigenze ed alle emergenze in modo tempestivo.\u00a0In agenda la realizzazione di una campagna di sensibilizzazione sui temi del rischio sismico e delle calamit\u00e0 naturali con una serie di eventi informativi e formativi rivolti alla popolazione e alle scuole.<\/p>\n

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Associazionismo<\/strong><\/h3>\n

Siamo partiti dalla ricognizione delle associazioni presenti ed operanti sul territorio di Rende per costruire una rete locale capace di lavorare in maniera sinergica con le istituzioni per adottare azioni comuni. Promossi i tavoli tematici per ambiti che hanno prodotto le realizzazione del sito tematico \u201c banca dati associazioni\u201d.\u00a0Con la definizione della ristrutturazione del centro sociale Roberta Lanzino\u201d, sar\u00e0 operativa la sede di associazioni che operano nel territorio.<\/p>\n

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Comitati di quartiere<\/strong><\/h3>\n

E’ stato approntato il regolamento per l’istituzione dei comitati di quartiere in attuazione di uno dei punti principali e qualificanti del programma amministrativo. Si stanno svolgendo incontri con i cittadini nei quartieri al fine di recepirne indicazioni e suggerimenti e, in tale contesto, sono state effettuate ricognizioni in ordine al reperimento di eventuali idonee sedi ove allocare i costituendi comitati.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ventiduemila euro di debiti \u00e8 la cifra che ogni giorno pagano i cittadini rendesi.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":54067,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[563,571,44],"tags":[],"class_list":["post-54066","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-area-urbana","category-in-evidenza","category-rende"],"acf":[],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54066","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54066"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54066\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54067"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54066"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54066"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/quicosenza.it\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54066"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}